Знаете ли вы?
На Луне есть запах! Когда астронавты возвращаются с лунной поверхности в свой корабль, они чувствуют запах "горелого пороха" или "металла". Это связано с частицами лунного грунта, которые оседают на скафандрах.

Интересно, правда? Лайк, если хотите ещё таких фактов!

А вы бы хотели прогуляться по Луне?

#космос #интересныйфакт #луна #астронавты

Суд в Москве оштрафовал мессенджер Viber на 800 тыс. рублей за нарушение законодательства (ч. 1 ст. 13.39 КоАП РФ).

- Причина: неисполнение обязанностей организатора сервиса обмена сообщениями.
- В декабре 2024 года Роскомнадзор заблокировал Viber в России из-за несоблюдения требований законодательства.

#Viber, #штраф, #законодательство, #блокировка, #Роскомнадзор.

Раздумываем о розыгрыше премиум-подписки!

А что, если устроить крутой розыгрыш и подарить RAMBUT Premium самым активным пользователям?

Безлимитный доступ ко всем функциям
Приоритетная поддержка
Эксклюзивные возможности

Как вам идея? Голосуйте и пишите в комментариях — будем разыгрывать?

Кто "за" — ставим "+"!

RAMBUT — платформа, которая ценит своих пользователей.

Современная экономическая система во всем мире не позволяет тебе выбраться сильн высоко и получить власть, это не выгодно капиталистам, получившим власть.

Почти единтсвенный возможный путь пробиться в люди - создать бизнес и постараться сделать его "единорогом", но это практически невозможно. Ведь по факту из 1000 проектов стреляет только 1.
Это надо уметь находить нужные ниши, в нужное время иметь достаточный объем ресурсов, чтобы легко сделать единорога.

Если ты не человек, у которого есть финансовые ресурсы, то развить единорога крайне сложно. В стартапы инвесторы не инвестируют, только в рабочий бизнес. Стартап развить на минимальные деньги практически не возможно, для них часто нужны огромные деньги. Поэтому сделать единорога практически нельзя. Ты либо развивает его годами, а потом гений с деньгами просто копирует его. Либо просто "крадёт" у тебя, выкупая за минимальный деньги, либо подставляя тебя в чем либо.

- мысли в слух

Нужно научиться подлавливать моменты, когда стандартный экономической строй нарушается кризисами в той или иной нише, либо они только зарождаются и залезать туда.
Это как сейчас легко идти в политику в Африке, т к у них ещё нет такого дикого капитализма. А в развитых рынках и государствах вам уже не пробиться. Именно поэтому бизнес в тех странах, которые не затронуты жёсткими конкурентами в той или иной сфере становятся успешными. К примеру магнит и пятёрочка в РФ. Ведь тоже самое можно сделать в Африке (условно) или других странах.

На что надо смотреть, когда выбираешь бизнес-модель?

Во-первых - естественное дело на рынок (много ли конкурентов, как себя ведут покупатели, какие факторы обычно влияют на возникновения кризиса и так далее).

Во-вторых - на существующие бизнес-модели в вашей нише, насколько они эффективны (их анализировать по тем методам, которые напишу ниже)

В-третьих - анализируйте полностью всю математику бизнес-модели (все возможные расходы при любых условиях и доходы, присчитывайте в среднем за какой период вы получите доходы, а за какой у вас появятся обязанности (по уплате сотрудникам, по кредитам и т д), если вы планируете взять кредит - рассчитайте платеж по нему в месяц и проверьте при самых худших, при средних, при максимальных показателях прибыли сможете ли вы его погасить).

В-четвёртых - стоит посмотреть на капиталоемкость и длину оборота (капиталоемкость - это сумма денежных средств, которую нужно регулярно тратить на основные средства предприятия. Длина оборота - это период времени от начала получения материалов до получения за них прибыли (чем меньше оборот бизнес-модели во времени - тем менее опасно на него действуют негативные факторы).)

Практически каждая компания в мире кричит о том, что они лучше других и пытается привести агэргументы, чаще всего звучат одни и те же аргументы. Это стало слишком обычно и скучно.

Клиенту не интересно почему вы лучше других. Ему интересно как, насколько хорошо вы решите его проблему, будут ли бунусы, что в вашем продукте реально классно.

Рассказывая клиенту о том, как продукт решит их проблему, умея его выслушать и предоставить ему то, что он хочет, показывая вашу философию, ваши взгляды и интересы вы сможете добиться результатов.

Простой пример: компания Apple - с самого начала говорила о том, что такое продукция эпл, как он решит проблемы людей, показывают что это красиво, что она даёт безграничные возможности.