На что надо смотреть, когда выбираешь бизнес-модель?
Во-первых - естественное дело на рынок (много ли конкурентов, как себя ведут покупатели, какие факторы обычно влияют на возникновения кризиса и так далее).
Во-вторых - на существующие бизнес-модели в вашей нише, насколько они эффективны (их анализировать по тем методам, которые напишу ниже)
В-третьих - анализируйте полностью всю математику бизнес-модели (все возможные расходы при любых условиях и доходы, присчитывайте в среднем за какой период вы получите доходы, а за какой у вас появятся обязанности (по уплате сотрудникам, по кредитам и т д), если вы планируете взять кредит - рассчитайте платеж по нему в месяц и проверьте при самых худших, при средних, при максимальных показателях прибыли сможете ли вы его погасить).
В-четвёртых - стоит посмотреть на капиталоемкость и длину оборота (капиталоемкость - это сумма денежных средств, которую нужно регулярно тратить на основные средства предприятия. Длина оборота - это период времени от начала получения материалов до получения за них прибыли (чем меньше оборот бизнес-модели во времени - тем менее опасно на него действуют негативные факторы).)
Во-первых - естественное дело на рынок (много ли конкурентов, как себя ведут покупатели, какие факторы обычно влияют на возникновения кризиса и так далее).
Во-вторых - на существующие бизнес-модели в вашей нише, насколько они эффективны (их анализировать по тем методам, которые напишу ниже)
В-третьих - анализируйте полностью всю математику бизнес-модели (все возможные расходы при любых условиях и доходы, присчитывайте в среднем за какой период вы получите доходы, а за какой у вас появятся обязанности (по уплате сотрудникам, по кредитам и т д), если вы планируете взять кредит - рассчитайте платеж по нему в месяц и проверьте при самых худших, при средних, при максимальных показателях прибыли сможете ли вы его погасить).
В-четвёртых - стоит посмотреть на капиталоемкость и длину оборота (капиталоемкость - это сумма денежных средств, которую нужно регулярно тратить на основные средства предприятия. Длина оборота - это период времени от начала получения материалов до получения за них прибыли (чем меньше оборот бизнес-модели во времени - тем менее опасно на него действуют негативные факторы).)
На что надо смотреть, когда выбираешь бизнес-модель?
Во-первых - естественное дело на рынок (много ли конкурентов, как себя ведут покупатели, какие факторы обычно влияют на возникновения кризиса и так далее).
Во-вторых - на существующие бизнес-модели в вашей нише, насколько они эффективны (их анализировать по тем методам, которые напишу ниже)
В-третьих - анализируйте полностью всю математику бизнес-модели (все возможные расходы при любых условиях и доходы, присчитывайте в среднем за какой период вы получите доходы, а за какой у вас появятся обязанности (по уплате сотрудникам, по кредитам и т д), если вы планируете взять кредит - рассчитайте платеж по нему в месяц и проверьте при самых худших, при средних, при максимальных показателях прибыли сможете ли вы его погасить).
В-четвёртых - стоит посмотреть на капиталоемкость и длину оборота (капиталоемкость - это сумма денежных средств, которую нужно регулярно тратить на основные средства предприятия. Длина оборота - это период времени от начала получения материалов до получения за них прибыли (чем меньше оборот бизнес-модели во времени - тем менее опасно на него действуют негативные факторы).)
0 Комментарии
0 Поделились
117 Просмотры
